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公寓公司召开营销工作推进会
作者:白达维?白雪晨  时间:2019-05-21  点击量:   
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为切实推进公寓公司营销工作,改善公司在开发项目中所面临的销售现状,调动员工积极性,努力完成2019年度销售计划,5月14日,公寓公司建管中心营销部组织召开了营销工作推进会。公司党委书记、执行董事铁铮,党委副书记、总经理费洪伟出席会议。公司副总经理殷晓博主持会议。各项目营销管理相关人员共计17人参会。

会议宣布了2019年度公寓公司“销售劳动竞赛”活动方案细则。各项目公司负责人汇报了2019年1-4月项目销售进展情况及下阶段销售工作的方案与措施。与会领导根据销售情况和面临的问题进行了深入分析,展开了热烈的讨论,以问题为导向探讨工作思路。

公寓公司副总经理殷晓博对各项目公司下阶段营销策略及方向进行了总结。一是优化案场管理制度,同时调整案场销售团队层级,打造高效销售团队,实现最大化销售;二是针对商业办公产品,实行租售并举,以租带售的营销模式,形成良好的商业氛围,推动销售;三是针对车位仓储开展购买车位送仓储优惠活动,加大社区推广,以购买车位享受购买仓储优惠为亮点,推动车位及仓储的去化。

费洪伟对各项目销售工作进行点评,并提出了四点要求:一是针对快速多变的市场环境,要快速研究、快速出招,强化营销战术意识;二是要求各项目做到快速应变,适时调整营销策略,应对新情况,拿出新举措;三是积极与政府保持沟通,确保达到销售条件的,尽早实现销售工作,未取证的商业、车位等产品要尽快取证,补充货值;四是规范项目推广内容,加大项目品牌推广力度。

铁铮要求全体营销人员秉承在其位谋其政,无功就是过的信念,做好下阶段营销各项工作。一是全员要坚定信心,为实现集团公司千亿目标积极做贡献;二是针对目前销售的困难情况,迈开腿,将项目去化作为头等大事,完善营销策略,提升销售人员整体素质及服务品质;三是针对在售项目所剩顽固性库存产品,采取新颖的营销手段,提升产品的市场关注度及竞争力,早日完成去化及回款工作;四是充分发挥企业品牌优势,在地产新形势下加强推广,提升品牌效应,形成合力,全面推动销售去化;五是着重关注项目回款和项目开盘进度,对目标任务合理细分,加强对销售产品的统筹安排,加快销售回款,提升资产周转率。

此次营销会议的顺利召开,为公寓公司2019年下阶段销售工作明确了方向与目标。各单位要认真落实好会议安排,以营销为纲,确保完成年度销售目标。

公司领导参会部署劳动竞赛及营销相关工作